Capital Investissement Capital Investissement
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RESO ELEC : acteur majeur dans l'électrotechnique
et l'installation électrique en France

GCP agit en actionnaire entrepreneur et sa principale mission est le contrôle capitalistique et l'animation du groupe RESO ELEC.

Emmanuel GRAVIER assure la responsabilité de chacune des participations de RESOELEC. A travers GCP, il élabore la stratégie, anime le développement et arrête les principales décisions de gestion qui en découle tant pour le groupe que pour ses filiales.

GCP assure un rôle de « présidence », de direction stratégique et de veille technologique pour RESO ELEC en tant que holding opérationnelle, permettant ainsi la prise en compte du moyen-long terme et le choix des hommes, sur le plan local et national.
Dans son rôle de conseil et d'investisseur, GCP apporte une expertise aux sociétés, saisit chaque opportunités de développement et les assiste dans la gestion administrative et les ressources humaines.

Un accompagnement sur-mesure, des services de qualité :

  • - La conception et le développement des scénarios de stratégie économique et
    financière, le suivi des plans stratégiques.
  • - Les études et le suivi des grands marchés et des mutations d'activités, les évaluations
    de données d'environnement pouvant engendrer des opportunités.
  • - La recherche et la détection de données d'investissement ou de désinvestissement, de
    rapprochement de société.
  • - La mise en œuvre des opérations de sociétés, des techniques de financement et de
    gestion des capitaux les plus évolués.
  • - Les relations avec les milieux bancaires et financiers.
  • - La gestion des ressources humaines et l'attraction des futurs cadres ou patrons.
  • - La gestion de l'image des sociétés et du groupe.

GCP : conseil en stratégie et recherche prospective

Lieu d'action, de réflexion et de participation aux mouvements des idées, GCP développe sa propre recherche en prospective économique.

A la suite des cinq premiers volumes Management, réalisés régulièrement depuis 2000, GCP prépare une sixième parution pour janvier 2014.

Un travail particulier sur les entreprises « durablement excellentes » est en cours de réalisation, pour un cycle de trois témoignages au niveau d’un programme Executive d’une grande école de commerce.

Un fascicule intitulé Crise ou transition sera disponible en mars 2014, soldant ainsi toutes les réflexions des années 2012-2014 sur les attitudes nécessaires ou utiles en temps de difficulté.

GCP travaille enfin sur les deux axes stratégiques du groupe RESO ELEC définis pour la période 2014-2016, à savoir le Management et la croissance interne.

Après la réalisation d’un recueil d’information dénommé Perspective 2025, GCP prépare pour 2014, à la lumière du rapport Lauvergeon sur les filières d’avenir, une synthèse concernant les métiers du groupe RESO ELEC. Il s’agit d’affiner ainsi la stratégie non seulement du groupe, mais également de chacune de ses filiales.

Par ailleurs, GCP participe ou entretient des liens avec :

  • • Perspective 2100,
  • • La Fabrique de l’industrie,
  • • Le Commissariat général à la stratégie et à la prospective,
  • • Le Collège des Bernardins.

Une structure de conseil en stratégie
et redressement d'entreprises moyennes

SEAL Développement est un département de GCP dédié au conseil en entreprise dans les
domaines de :

  • - La stratégie opérationnelle,
  • - L'accompagnement de dirigeants,
  • - La restructuration, le redéploiement et le redressement d'entreprises.

Un accompagnement concentré et optimum

Spécialiste dans le secteur du bâtiment, de l'électrotechnique, de l'énergétique et de
l'électronique, Seal Dev préfère la qualité à la quantité et accompagne 3 à 5 clients au maximum
et de taille ≤ 15 millions d'euros de chiffre d'affaires.

Un réseau pluridisciplinaire

Proche de deux structures (juridique et bancaire) spécialisées dans le restructuring, Seal Dev
apporte tout le conseil et assure toutes les actions à mener dans la restructuration, le
redéploiement et le redressement des entreprises.

Proximité et réactivité

Mettant l'accent sur le management, SEAL développement assure l'évolution de l'entreprise par
sa forte disponibilité et son engagement.

Du conseil « autrement » réalisé par des acteurs d'entreprises qui connaissent le sujet
pour l'avoir vécu !

Principe et fonctionnement

La volonté et le goût d'entreprendre

La dynamique entrepreneuriale est le moteur des évolutions stratégiques majeures. L'Entreprise, à
chaque étape de sa construction, doit agir avec audace et imposer sa culture de la performance. GCP
s'investit dans chacun des métiers pour développer et offrir de fortes perspectives de croissance.

Les principales préocupations

  • - L'indépendance, le long terme, l'intérêt du groupe et de ses acteurs (du personnel aux actionnaires).
  • - Développer le sens du résultat et la motivation dans le travail.
  • - Elargir les stratégies dans une recherche continuelle de développement : vers l'international,
    les autres métiers et territoires et les secteurs technologiques.
  • - Déployer l'activité de réseau.

L'anticipation et l'inspiration

Pour bien préparer l'avenir à moyen et long terme, la prospective est le fer de lance de GCP pour analyser les tendances lourdes et les signaux faibles par rapport aux activités exercées.

Vision Financière

vision financière
  • - Rechercher la création de valeur
  • - Optimiser les ressources des filiales
  • - Assurer la liaison avec le monde financier
  • - Etre garant de l'indépendance du groupe

Communication

communication
  • - Incarner la vision, la stratégie et la stabilité à long terme des entreprises du groupe
  • - Préserver l'image de dynamisme et d'ouverture

Actionnaire Professionnel

action professionnelle
  • - Définir et appuyer la stratégie des opérationnels
  • - Assurer la gouvernance et la gestion des dirigeants
    (nomination, rémunération, formation)
  • - Veiller à la convergence des intérêts (Actionnaires/Management)
  • - Rechercher toutes les opportunités de croissance

Vision Industrielle

vision industrielle
  • - Privilégier l'investissement et le ROI
  • - Amplifier le développement
  • - Contrôler la gestion avec un reporting rigoureux
Emmanuel GRAVIER

GCP est une structure indépendante, détenue à 100%
par Emmanuel GRAVIER, de prise de participation,
de conseil en stratégie et de recherche prospective.

GCP
70, bd de Grenelle
75015 Paris

e.gravier@g-c-p.fr